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11 月 7 日訊，在邵佳一正式出任中國(guó)國(guó)家男子足球隊(duì)主教練后，媒體人鄭晉針對(duì)此次任命發(fā)表觀點(diǎn)，明確指出邵佳一擔(dān)任國(guó)足主帥的最大優(yōu)勢(shì)在于 “省錢(qián)”，甚至用 “超級(jí)省錢(qián)” 來(lái)形容這一核心特質(zhì)。他通過(guò)對(duì)比歐洲教練與本土教練的薪資差距，讓外界清晰看到此次帥位選擇背后的成本考量，同時(shí)也引發(fā)了關(guān)于國(guó)足主帥薪資體系的討論。

鄭晉在分析中直言：“邵佳一的最大優(yōu)勢(shì)就是省錢(qián)、超級(jí)省錢(qián)，是多少錢(qián)呢？歐洲教練起步價(jià)是 100 萬(wàn)歐，那么邵佳一呢是 100 萬(wàn)人民幣，幾乎是封頂，這就是洋帥和土帥之間的差距?！?這番話精準(zhǔn)點(diǎn)出了兩者的薪資鴻溝 —— 按照當(dāng)前匯率計(jì)算，100 萬(wàn)歐元約合 780 萬(wàn)人民幣，也就是說(shuō)，一位歐洲教練的起步薪資，相當(dāng)于邵佳一薪資封頂額度的近 8 倍?；仡檱?guó)足此前的外教執(zhí)教歷史，無(wú)論是里皮、卡納瓦羅，還是揚(yáng)科維奇，其個(gè)人年薪均遠(yuǎn)超 100 萬(wàn)歐元，再加上助教團(tuán)隊(duì)、技術(shù)分析、后勤保障等配套費(fèi)用，每年在教練團(tuán)隊(duì)上的投入堪稱 “天價(jià)”。而邵佳一 100 萬(wàn)人民幣封頂?shù)男劫Y，無(wú)疑大幅降低了國(guó)足的教練成本，對(duì)需要控制開(kāi)支的足協(xié)而言，這是極為現(xiàn)實(shí)且關(guān)鍵的優(yōu)勢(shì)。

盡管鄭晉提到邵佳一的具體薪資 “沒(méi)有透露”，但他通過(guò)前輩高洪波的年薪給出了參考方向：“通過(guò)他的前輩，高洪波當(dāng)年的年薪是 50 萬(wàn)人民幣，那么邵佳一現(xiàn)在的年薪會(huì)是多少呢？” 高洪波曾兩度出任國(guó)足主帥，作為本土教練的代表人物，其 50 萬(wàn)人民幣的年薪在當(dāng)時(shí)已屬合理范疇。如今時(shí)隔多年，國(guó)足在薪資體系上雖有調(diào)整，但邵佳一 100 萬(wàn)人民幣封頂?shù)男劫Y，相較于高洪波時(shí)期雖有提升，卻仍遠(yuǎn)低于洋帥水平。這一對(duì)比也從側(cè)面說(shuō)明，本土教練在薪資層面始終保持著 “低成本” 優(yōu)勢(shì)，而這種優(yōu)勢(shì)在當(dāng)前國(guó)足需要壓縮開(kāi)支的背景下，顯得尤為重要。

此前《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》在解析 “為什么國(guó)足新帥是邵佳一” 時(shí)，也從薪資角度給出了佐證 —— 文中透露，有關(guān)方面對(duì)國(guó)足洋帥年薪的心理標(biāo)準(zhǔn)僅為 150 萬(wàn)美元，這一額度不僅遠(yuǎn)低于歐洲教練的市場(chǎng)行情，更不及中超俱樂(lè)部名帥的薪資水平。要知道，此前中超聯(lián)賽中，不少俱樂(lè)部為吸引知名外教，開(kāi)出的年薪常達(dá)數(shù)百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)美元，即便是中下游俱樂(lè)部的外教，年薪也多在 200 萬(wàn)美元以上。有關(guān)方面 150 萬(wàn)美元的洋帥心理標(biāo)準(zhǔn)，本身已體現(xiàn)出對(duì)成本的控制意愿，而選擇邵佳一這位薪資僅為洋帥零頭的本土教練，更是將 “低成本” 策略貫徹到了極致。

從現(xiàn)實(shí)角度來(lái)看，國(guó)足選擇邵佳一的 “省錢(qián)” 優(yōu)勢(shì)，并非單純追求成本最低，而是結(jié)合當(dāng)前發(fā)展階段的理性選擇。近年來(lái)國(guó)足成績(jī)起伏不定，洋帥高昂的薪資與未能達(dá)到預(yù)期的戰(zhàn)績(jī)形成鮮明反差，讓 “性價(jià)比” 成為帥位選擇的重要考量因素。邵佳一不僅在薪資上具備顯著優(yōu)勢(shì)，作為曾效力德甲的前國(guó)腳，他還熟悉中國(guó)足球生態(tài)、了解本土球員特點(diǎn)，此前輔佐揚(yáng)科維奇期間積累的國(guó)家隊(duì)助教經(jīng)驗(yàn)，也讓他具備了執(zhí)教國(guó)足的基礎(chǔ)能力。這種 “低成本 + 適配性” 的雙重特質(zhì)，讓此次任命既符合成本控制需求，也能滿足國(guó)足現(xiàn)階段的執(zhí)教需求。

隨著邵佳一正式開(kāi)啟國(guó)足執(zhí)教生涯，其 “超級(jí)省錢(qián)” 的優(yōu)勢(shì)已成為外界關(guān)注的焦點(diǎn)之一。未來(lái)，人們更期待看到他在低成本的基礎(chǔ)上，能否帶領(lǐng)國(guó)足走出低谷，用實(shí)際戰(zhàn)績(jī)證明本土教練的價(jià)值，讓 “省錢(qián)” 的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為 “性價(jià)比” 的勝利。